サービスパッケージ

①人材活用方針策定

 各企業の経営理念や行動規範を受けた、人材に関する活用方針(企業の人に対する考え方・理念、具体的な方策法令順守、定着、育成、採用その他の側面での取組方針実務的な運用サイクル等)の作成支援。

 

②組織マネジメント編

従業員の働く意欲を高めるともに、定着率向上を図り、辞めない組織づくりを支援。 

部下との良好な人間関係構築ややりがいのある職場づくりに必要な人事評価制度の仕組みづくりを支援

 

③定着支援

従業員の働く意欲を高めるともに、定着率向上を図り、辞めない組織づくりを支援。

モチベーションの持続に必要な福利厚生制度の仕組みづくりを支援。

 


④採用支援

 

優秀な人材を採用し、定着に結び付けるための支援。 

新卒、中途採用、外国人を採用する際の人材と会社側の期待のミスマッチを防ぐためのポイントなどをアドバイス。

 

⑤従業員育成

 

企業にとって重要なアセットである人材を育てるための体制作りと人事評価制度の構築を支援

各企業の経営理念や指標にそった人材育成プログラムの策定、研修実施をカスタマイズし、個人と企業の成長を促進するコアコンピタンスを高めるキャリア開発のための取組みを支援。

 

⑥労務管理整備支援

 

従業員の労務管理の基本となる法令を意識した管理とマネジメントできる仕組みづくりを支援。

 


⑦多様な人材活用の ための雇用管理と均等処遇対応支援

多様な人材(女性、外国人、高齢者、障がい者)活用のための取組方針とその具体的な制度策定を支援

 


サービスの流れ

責任者の方との打合せにて、現状の問題点を共有し、目指すゴール、取組みの方向性を確認します。

 

現在の課題を共有現場検証、スタッフへ聞き取り調査等により、貴社の課題に対する現状把握をし、課題を分析しながら対策の絞り込みをします。

重要課題に対する具体的な対策とその課題を改善する手法のご提案をいたします。

⋆例えば…1)研修の実施、2)マニュアル策定、3)評価制度構築

 課題解決まで方針と目標(指標)を設定し、それを達成するための全体計画表、マイルストーンを策定します。 

社内外の役割分担や巻き込みなど体制づくりの支援もします。

 各専門家との協働により、より実践的で効果が高いシームレスな取組みを支援し、研修や制度策定等を実施をします。

 取組み後の検証と成果を確認し、今後の対策の継続や、次の課題に向けたフォローアップをします。